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近日，西和公司全体员工及挖沟队负责人，由西和分公司经理董中华主持
，召开了关于天然气项目质量的安全生产专题工作会议。会上,董经理首先就西和县住房和城乡建设局关于转发陇建发（2016)58号《关于进一步加强建设工程施工现场监督与管理通知》的要求，针对西和分公司的实际情况，拟定强化措施
，对进一步做好监管系统的运行和现场联动的相关工作进行了总结讲话
。

会议中强调
，建设单位必须按照有关法律法规规定，要保证工程质量和施工安全
，严格履行承包责任合同。要求施工单位及各部门加强对安全工作的管理力度，落实好各项安全措施
，确保安全施工。并对施工作业人员进行了安全教育培训。安全措施一定要到位
，警示带
，警示牌
，安全通道一定要做到位，并强调安全质量是燃气生命线
，责任大于一切，决不允许有漏气现象发生，责任到人，各负其责。要求施工队文明施工，安全施工，恢复路面要和上级领导协调好关系，施工资料要完整
，全体员工齐抓共管，上下一心，共同做好管网埋设工作。437ccm必赢国际集团工程师胡城春
，对西和分公司工程部建设项目做进行了工作指导
，根据实际情况做出了整体规划和部署。工程部经理林胜超在讲话中要求，施工单位及各部门加强对安全工作的管理力度，落实好各项安全措施

，确保安全施工

。

监理肖成银就施工安全进行讲话。1、按红线图和国家规范安全施工，要相互配合

。谁的问题谁承担，责任到人。建立健全各项安全生产责任制、安全施工方案
、特种岗位人员上岗资格证等资料。定期开展安全会议
，所有安全活动要有记录。2、严格要求施工队必须配备安检员
，上岗应佩戴安全帽及手套
。3、加强对施工单位的用电管理

，安全使用发电机
。要做到一机一闸一漏电
。并强调施工工人宿舍用电要安全
。4、加强施工现场的安全管理，强调安全管理人员发现违章行为都有责任要求其整改
。5、施工资料要完善，施工日志要完整，定期开展安全工作会议。6

、要健全进场员工的三级安全教育记录及各班主早八点的安全教育记录，检查现场施工机械是否完好无损，并做好记录。

最后
，西和分公司经理董中华对本次工作会议做出总结
，要求公司员工在以后的安全生产工作中
，加强领导
、严格管理、杜绝隐患
。牢固树立“安全第一，生产第二”的指导思想，坚持安全与生产相一致
。谁主管、谁负责、谁受益、谁负责的原则。严格贯彻了437ccm必赢国际集团诚信立足、创新致远的企业宗旨

，将为百姓带来安全、便利的清洁能源视为己任。